Skip to content
Thursday, October 15, 2026Ideas worth exploring. Knowledge worth sharing.
S. SenseCentralDISCOVER EVERY DAY
Explore
EXPLORE THE FIELD

Category: Principle of Management.

Discover thoughtful articles, guides and ideas about this topic.

← Explore all topics
Principle of Management 3 min read

Organizational Commitment

Organizational commitment is the emotional or psychological attachment people have toward the company they work for. A highly committed employee identifies completely with the organizations’ objectives and is willing to put in whatever effort it takes to meet them. Such an employee will be willing to remain with the organization and grow with it. Factors Contributing to Job Satisfaction and Organizational Commitment Employees tend to associate satisfaction and commitment in jobs with certain characteristics. Nature of Job – Employees are satisfied and committed when they feel that their job provides the ability to use their inherent skills, having autonomy at work, performing a seemingly significant task, having healthy feedback mechanism, etc. Employees also tend to be more satisfied when their jobs help them build new skills and improve themselves. Job Fitment – It is the degree to which an employee’s personal beliefs, values and goals are in synergy with those of the organization. An employee who sees a healthy synergy…

↗
Principle of Management 1 min read

Job Satisfaction

The feelings people have toward their job. It is probably the most important job attitude and denotes how satisfied an employee is at his work. A person with high job satisfaction appears to hold generally positive attitude, and one who is dissatisfied holds negative attitude towards their job.

↗
Principle of Management 2 min read

Positive Work Attitude

Positive work attitude is extremely important because it fosters productive thinking and leads to productive working. A positive person is more approachable and easily builds constructive relationships, which are essential in building cohesive teams. The two job attitudes that have the greatest potential to influence how an individual behaves at work are – Job Satisfaction and Organizational Commitment. People consider and evaluate their work environment based on several factors like the nature of the job, the rapport and relationship they share with their superiors and peers, how they are treated in the organization and the level of stress the job involves. Work attitudes that have the greatest potential to influence how an employee behaves are job satisfaction and organizational commitment.

↗
Principle of Management 1 min read

Work Attitude and Behavior

Each one of us has our own belief or attitude towards the food we eat, the place we live, the clothes we wear, etc. Similarly, work attitude refers to how an individual feels about His work and shows his commitment towards it. Attitudes are a way of thinking, and they shape how we relate to the world, both at work and outside of work. An attitude denotes our opinions, beliefs, and feelings about Various aspects of our environment.

↗
Principle of Management 2 min read

Other Personality Traits – Self Variables

In addition to the Big Five, researchers have proposed various other dimensions or traits of personality. They are called self-variables. People’s understanding about themselves is called self-concept in personality theory and are important self-variables that have application in organizational behavior. These include self-monitoring, self-esteem, self- efficacy, etc.        Self-esteem is the self-perceived competence and self-image. It is related to higher levels of job satisfaction and performance levels on the job. People with low self-esteem experience high levels of self-doubt and question their self-worth.        Self-monitoring is the extent to which a person is capable of monitoring his or her actions and appearance in social situations.        Self-efficacy is the belief in one’s abilities that one can perform a specific task successfully. A person may have high self-efficacy in being successful academically, but low self-efficacy in relation to his/her ability to fix the car. Personality thus impacts a person’s performance in various dimensions in the workplace. Not every personality is suited for every job position, so organizations need to carefully consider personality traits and assign duties/roles accordingly. This can lead to increased productivity and job satisfaction.

↗
Principle of Management 3 min read

The Big 5 Personality Traits

There are a number of traits on which persons can be ranked or measured. However, five core personality traits called the five factor model have been found to be of value for use in organizational situations. Each of these 5 personality traits describes, relative to other people, the frequency or intensity of a person’s feelings, thoughts, or behaviors. Every individual possesses all 5 of these traits, but in varying degree. For example, we can describe two managers as ‘tolerant’. But there could be significant variation in the degree to which they exercise their tolerance levels. The model categorizes people as possessing the following traits in varying degrees of high scope and low scope. Conscientiousness      High Score – Productive and disciplined, rigid and “single tasking”.        Low Score – Less structured, less productive, more flexible, inventive, and capable of multitasking. Agreeableness      High Score – Co-operative, can be submissive, and empathetic to others.        Low Score – Demanding, challenging and competitive, sometimes even argumentative. Extraversion      High Score – Energetic, Cooperative, talkative, enthusiastic and seek excitement.      Low Score – Loners, not sympathetic, difficult to understand, even a bit eccentric.…

↗
Principle of Management 2 min read

Personality Traits

Organizations have greatly evolved over the years in the way organizations operate and react to situations. Today they are leaner with fewer levels and more transparency. Managers are more participative involving subordinates at all levels. The shift towards more knowledge-oriented and customer-focused jobs have rendered more autonomy even at fairly low levels within organizations. The constant volatility of the environment affecting organizations have made them open to changes and newness. All of these factors have contributed to personality being seen as more important now than it was in the past. Behavior patterns have been a constantly evolving field of study where psychologists attempt  to  identify  and  measure  individual  personality characteristics, often  called personality traits which are assumed to be some enduring characteristics that are relatively constant like dependable, trustworthy, friendly, cheerful, etc. Modern personality theorists, Costa & McCrae, have researched and published their study of a ‘5 trait’ model which is now widely accepted among psychologists. These 5 aspects of personality are referred to as the 5-factors or sometimes just ‘the Big 5’.

↗
Principle of Management 2 min read

Importance of Personality

Personality is a set of distinctive individual characteristics, including motives, emotions, values, interests, attitudes, and  competencies. It  is  a  stable set  of  characteristics representing internal  properties of  an  individual, which  are  reflected  in  behavioral tendencies across a variety of situations. It determines an employee’s fitment in terms of personality, attitude and general work style. In managing the day-to-day challenges, it is the personality of the people involved that affects the decisions taken in an organization. For example, a manager who cannot motivate his staff positively risks the integrity of the team which directly impacts the quality of service resulting in low productivity. A manager’s personality greatly impacts motivation, leadership, performance, and conflict. The more understanding a manager has on how personality in organizational behavior works, the better equipped he will be to bring out the best in people and situation.

↗
Principle of Management 3 min read

Role of Managers

Managers are the primary force in an organization’s growth and expansion. Larger organizations are particularly complex due to their size, process, people and nature of business. However, organizations need to be a cohesive whole encompassing every employee and their talent, directing them towards achieving the set business goals. This is an extremely challenging endeavor, and requires highly effective managers having evolved people management and communication skills. The Top Management The  top  level  executives direct  the  organization  to  achieve its  objectives and  are instrumental in creating the vision and mission of the organization. They are the strategic think-tank of the organization.   Senior Management The General Manager is responsible for all aspects of a company. He is accountable for managing the P&L (Profit & Loss) statement of the company. General managers usually report to the company board or top executives and take directions from them to direct the business. The Functional Manager is responsible for a single organizational unit or department within a company or organization. He in turn is assisted by a Supervisor or groups of managers within his unit/department. He is responsible for the department’s profitability and success.  Line and Staff Managers…

↗
Principle of Management 1 min read

Role of Personality and Attitude in Organization

Personality contributes in part to workplace behavior because the way that people think, feel, and behave affects many aspects of the workplace. Attitude is another major factor to be considered here. People’s personalities influence their behavior in groups, their attitudes, and the way they make decisions. Today, at the hiring stage itself many organizations are attempting to screen applicants who are more likely to fit with their company culture. Organizations want to hire individuals with positive traits and attitudes to create a healthy environment.

↗
Principle of Management 1 min read

Personality & Attitude

Every organization is a mix of individuals with a variety of personalities, values, and attitudes. Personality and characteristics determine an employee’s behavior and ability to perform. Organizations hire people on the premise that they have certain knowledge, skills, abilities, personalities, and values which they bring to the workplace.

↗
Principle of Management 4 min read

Identification of Key Stakeholders

It is very important for any business to identify its key stakeholders and scope their involvement as they play a vital role right from strategizing to implementation of outcomes throughout the lifetime of a business. Different stakeholders have different interests in the organization and the management has to consider all their interests and create a synergy among them to achieve its objectives. Identifying all of a firm’s stakeholders can be a daunting task. It is important to have the optimum number of stakeholders, neither too many nor too few. Having too many stakeholders will dilute the effectiveness of the company objectives by overwhelming decision makers with too much information and authority. Following are some effective techniques to identify key stakeholders:        Brainstorming – This is done by including all the people already involved and aware of the company and its objectives, and encouraging them to come out with their ideas. Stakeholders can be brainstormed based on categories such as internal or external.        Determining power and influence over decisions – Identify the individuals or groups that exercise power and influence over the decisions the firm makes. Once it is determined who has a stake in the outcome of the firm’s decisions as well as who has power over these decisions, there can be a basis on which to allocate prominence in the strategy-formulation and strategy-implementation processes.        Determining influences on  mission, vision and strategy formulation – Analyze the importance and roles of the individuals or groups who should be consulted as strategy is developed or who will play some part in its eventual implementation.        Checklist – Make a checklist or questions to help identify the more influential or important stakeholders. – Who will be affected positively or negatively, and to what extent?…

↗